英国路透社1月16日文章，原题：玩具制造商从中国转移并非易事玩具制造商正在努力应对中国生产成本上升，不过在将生产转移到其他成本更低的地方时，并没有找到简单的方案。

　　6年前，玩具制造商孩之宝向印度耐用品和航空航天设备制造商Aequs寻求分包合作。Aequs消费品垂直行业主管罗希特·赫格德说：“他们（孩之宝）说，如果你们能进入玩具制造领域，我们寻求将价值数百万美元的产品生产从中国转移到印度。我们则表示，只要能在未来几年内获得至少1亿美元的业务，我们就可以投资。”

　　但赫格德和其他制造商承认，印度和其他国家在效率方面无法与中国匹敌，这限制了企业向低成本生产基地转移的努力。赫格德说，“我们（在印度）没有中国那样的港口设施，没有中国那样的道路设施。他们过去30年里一直在这方面进行建设，效率水平比我们好得多。”

　　根据标普全球市场财智公司旗下的贸易数据服务商Panjiva提供的美国和欧盟进口数据，截至去年7月，在美国和欧洲销售的玩具中，中国大陆生产的仍占79%。玩具制造商万代仍然主要在中国大陆生产，也有一些产品在中国台湾、日本和越南生产。

　　标普全球市场财智公司的克里斯·罗杰斯说，“从中国大陆转移容易吗？不，不容易。玩具也一样，因为玩具的季节性很强，你要求合作伙伴在一年的大部分时间里都保留库存，这就更复杂了。玩具制造商在安全、采购和确保工人待遇方面也必须加倍严格。”秋季销售的玩具从5月就开始生产，然后进行储存或运输。

　　尽管美国对中国玩具的关税目前可以忽略不计，但随着一些共和党政客呼吁取消中国的永久正常贸易关系地位，这种情况可能改变。据美国零售业联合会称，此举可能会使美国玩具的价格上涨1/5以上。

　　玩具制造商MGA娱乐公司发现，基础设施是向印度和越南等国进行多样化采购的障碍。MGA娱乐公司首席执行官伊萨克·拉里安说，“印度的问题实际上是，即使从一个邦到另一个邦，也会陷入僵局。有太多离谱的规定。”（作者丽莎·奈杜，白晓译）